สกู๊ปเมกะโปรเจ็กต์ เวเนเชี่ยนมาเก๊า รีสอร์ต โฮเต็ล : เดอะ โคไทสตริป เปิดบริการเฟส 1 เมื่อ 28 สิงหาคม 2550 ได้สัมปทานการลงทุนในเขตปกครองพิเศษมาเก๊า สาธารณรัฐประชาชนจีน ขนาด 80 เฮกตาร์ มูลค่าการลงทุนกว่า 2,400 ล้านเหรียญสหรัฐ (ประมาณ 81,600 ล้านบาท) และเฟส 2 กำลังทยอยสร้าง 13 โรงแรม และอาคารทางการค้าจะเสร็จสมบูรณ์ปี 2553 การลงทุนกว่า 12,000 ล้านเหรียญสหรัฐ (ประมาณกว่า 4 แสนล้านบาท)
ลาสเวกัสรุกเอเชียขายกาสิโนเอดูเทนเมนต์
เชลดอน อาเดลสัน ประธานกรรมการและประธานบริหาร บริษัท ลาสเวกัส แซนด์ส คอร์ป จำกัด และบริษัท เวเนเชี่ยน เจ้าของแบรนด์โรงแรม รีสอร์ตกาสิโน และแซนด์ส เอ็กซ์โป เปิดเผยว่า เริ่มวางยุทธศาสตร์ที่จะเนรมิตมาเก๊าเป็นศูนย์กลางตลาดรีสอร์ตกาสิโนแห่งเอเชียไว้ก่อนล่วงหน้า 3 ปี นำร่องทำปี 2547 ขยายฐานการลงทุนข้ามทวีปจากอเมริกาเข้ามาบุกเบิกพัฒนาการลงทุนรีสอร์ตกาสิโนครบวงจรบริเวณสามเหลี่ยมแม่น้ำเอเชีย (Pearl River Delta) ตะเข็บ 3 ดินแดน มาเก๊า ฮ่องกง และ จีน
แนวโน้มกำลังศึกษาการลงทุนเพิ่มในไทยมีความเป็นไปได้ที่จะเกิดเมกะโปรเจ็กต์ BANGKOK STRIP แข่งกับมารีน่า เบย์ แซนด์ สิงคโปร์
ภายใน 10 ปีนี้มีแผนจะสร้างโมเดลขับเคลื่อนเศรษฐกิจเอเชียแนวใหม่ด้วยอุตสาหกรรมเทรนด์ใหม่ของโลก รีสอร์ตกาสิโนครบวงจร เรียกว่า integrated mega-resort เปิดประตูการท่องเที่ยวทั่วภูมิภาคเอเชียสู่ตลาดโลก ควบคู่กับการปลุกกระแสการจ้างแรงงานเพิ่มขึ้น 10 เท่า ยกระดับคุณภาพชีวิตประชากร 20 ประเทศ ซึ่งเป็นศูนย์กลางกำลังซื้อใหญ่ของโลกกว่า 1,600 ล้านคน ให้มีความเป็นอยู่เทียบชั้นอเมริกาและยุโรป
อาเดลสันวิเคราะห์ว่าเทรนด์ การลงทุนธุรกิจ เพื่อรายได้จากอุตสาหกรรมการท่องเที่ยวและพักผ่อนของตลาดเอเชียและทั่วโลก กับ พฤติกรรมการบริโภค ของนักเดินทาง นักธุรกิจ กำลังซื้อเกือบทั้งหมดกำลังเปลี่ยนไลฟ์สไตล์การบริโภค มุ่งแสวงหาประสบการณ์เดินทางเพื่อการเรียนรู้ (experience for edutainment)
ดังนั้นนักลงทุนมืออาชีพระดับโลกอย่างเขาหรือคู่แข่งอีกหลายรายต่างก็เบนเข็มเข้ามายึดทำเลตามเมืองขนาดใหญ่ขยายกิจการรีสอร์ต กาสิโน เมื่อเปรียบเทียบแล้วให้ ผลตอบแทนสูงกว่า การสร้างโรงแรมหรือรีสอร์ตเพื่อขายห้องพักเพียงอย่างเดียวสร้างกำไรอย่างมากปีละ 10-15% ต่างจากรีสอร์ตกาสิโนซึ่งมีจุดขายครบวงจรได้ผลตอบแทนเร็ว กำไรสูงกว่าหลายเท่า และยังสามารถเลี้ยงคนในแต่ละประเทศได้อย่างทั่วถึง
โดยเฉพาะอัตราการใช้ห้องพักเฉลี่ยระหว่าง รีสอร์ตทั่วไปมีทำได้ไม่เกินปีละ 70% ถ้าทำ รีสอร์ตกาสิโนครบวงจรอย่างในลาสเวกัส ยอดพักเฉลี่ยตลอดปีจะสูงถึง 98.6% ช่วง 3 เดือน ระหว่างเมษายน-กรกฎาคม ทุกปี การเข้าพักเต็ม 100% สร้างอานิสงส์ไปถึงธุรกิจรอบพื้นที่ในโครงการทั้งหมด ไม่ว่าจะเป็นแหล่งช็อปปิ้งในโซนแกรนด์ แคนแนล ช็อป ร้านค้าปลีก ร้านอาหารนานาชาติ ภัตตาคารหรู ต่างก็มีรายได้สูงกว่าการตั้งอยู่ในรีสอร์ตทั่วไป
เวเนเชี่ยนมาเก๊าพลิก 3 ดินแดนลามถึงไทย
ตัวอย่างการลงทุนปี 2547 เปิดบริการเมกะโปรเจ็กต์แรก แซนด์ มาเก๊า และ 28 สิงหาคม 2550 เปิดเมกะโปรเจ็กต์สอง เวเนเชี่ยนมาเก๊า รีสอร์ต โฮเต็ล : เดอะ โคไทสตริป ขยายการจ้างแรงงานทางตรงและทางอ้อมให้ 3 ประเทศ จีน ฮ่องกง มาเก๊า จาก 15,000 คน เป็น 75,000 คน ซึ่งมีรายได้เดือนละ 12,000-18,000 ปาตาการ์ (สกุลเงินมาเก๊า) (ราว 50,000-80,000 บาท)
อาเดลสันกล่าวว่า ธุรกิจจะทำเงินหลาย ร้อยล้านเหรียญสหรัฐ ตามที่ยืนยันกับสื่อมวลชนนานาชาติ เปิดบริการปีแรก เวเนเชี่ยนมาเก๊าจะสร้างรายได้ถึง 1,100 ล้านเหรียญสหรัฐ
เป็นแม่เหล็กดึงดูดความสนใจบริหารโรงแรมและรีสอร์ตมากที่สุดถึง 14 เชน แห่เซ็นสัญญาร่วมบริหารในเมกะโปรเจ็กต์เวเนเชี่ยนมาเก๊า ซึ่งตั้งอยู่อีกฝั่ง ในอนาคตจะทำสะพานเชื่อมต่อถึงกันหมด อาเดลสันเป็นเจ้าของและลงทุนแต่เพียง ผู้เดียว เชนทำหน้าที่รับจ้างบริหารและดูแลการตลาด ประกอบด้วยโฟร์ซีซัน แชงกรี-ลา เทรดเดอร์ส เชอราตัน เซ็นต์ รีจิส ฮิลตัน คอนราด แรฟเฟิลส์ แฟรมองต์ ฮอลิเดย์อินน์ อินเตอร์ คอนติเนนตัล และโรงแรมเวเนเชี่ยนในอาคารหลัก
จากการเปรียบเทียบรายได้ 6 เดือนแรกทั่ว ลาสเวกัส รัฐเนวาดา สหรัฐอเมริกา ปี 2549 มีเมกะรีสอร์ต 38 แห่ง เป็นกาสิโนรวมอยู่ด้วย 26 แห่ง ยอดรายได้รวมสูงกว่า 4,700 ล้านเหรียญสหรัฐ (ประมาณ 1.5 แสนล้านบาท) เป็นแรง ส่งให้ 6 เดือนแรกปี 2550 พุ่งขึ้นไปถึง 5,400 ล้านเหรียญสหรัฐ (ประมาณ 1.84 แสนล้านบาท)
นักวิเคราะห์จากสถาบันการเงินนานาชาติประเมินแนวโน้มว่าหลังจากเมกะโปรเจ็กต์ เวเนเชี่ยนมาเก๊าของอาเดลสันเปิดให้บริการ มาเก๊าจะกลายเป็นผู้นำตลาดรีสอร์ตกาสิโนทันที เฉพาะ 6 เดือนแรกปีนี้รายได้จากกาสิโนจะหลั่งไหลเข้าสู่ระบบเศรษฐกิจ มีส่วนแบ่งสูงถึง 47.5% สูงกว่ารัฐเนวาดาซึ่งเติบโตเพิ่มเพียงปีละ 4%
ชี้รีสอร์ตกาสิโนครบวงจรทำกำไรสูงลิบ
ผลตอบแทนทางรายได้คือแรงจูงใจดึงดูดโรงแรม 14 เชน ดาหน้าเข้ามาแข่งขันกันบริหารห้องพักในโครงการเดียวกันที่จะเปิดขายพร้อมกันกว่าปีละ 20,000 ห้อง อาเดลสันคาดว่าเมื่อโครงการสมบูรณ์ห้องพักทุกโรงแรมจะเต็ม 100%
สะท้อนได้จากกระแสตอบรับวันแรกที่เปิดเมื่อ 28 สิงหาคม 2550 มีผู้เดินทางเข้ามาใช้บริการชั่วโมงแรกเกิน 35,000 คน จนถึงเที่ยงมียอดรวม 63,800 คน สูงที่สุดในประวัติศาสตร์การเปิดกาสิโน และเหนือชั้นกว่าวันเปิดแกรนด์ ลิสบัว ของนักธุรกิจเจ้าถิ่น สแตนลีย์ โฮ ฮัง ซัน เมื่อ 11 กุมภาพันธ์ 2550 สถิติผู้เข้าใช้บริการชั่วโมงเพียง 10,000 คน
ส่วนพฤติกรรมของผู้ที่เข้ามาใช้บริการ รีสอร์ตกาสิโน จะต่างจากการเข้าไปเล่นในกาสิโนทั่วไปที่ไร้ทางเลือก มีแต่เกมพนันบริการเพียงอย่างเดียว จากผลการวิจัยลูกค้าของลาสเวกัส แซนด์ส พบว่าผู้ที่เข้ามาใช้บริการห้องพักมีคนที่เข้าไปเล่นเกมในกาสิโนเพียง 25% หรือมากที่สุดไม่เกิน 50% ในมาเก๊าอาจจะมีสูงกว่าเล็กน้อย เนื่องจากการใช้เงินของคนสหรัฐอเมริกากับเอเชียต่างกัน
วิลเลี่ยม ไวด์เนอร์ กรรมการผู้จัดการและประธานฝ่ายปฏิบัติการ ลาสเวกัส แซนด์ส คอร์ป กล่าวว่า เวเนเชี่ยนมาเก๊าวางแผนการลงทุนประมาณ 250 ล้านเหรียญสหรัฐ สร้างอาคาร ผู้โดยสารเรือเฟอร์รี่ให้แล้วเสร็จภายในปี 2551 เปิดเส้นทางคมนาคมขนส่งจากอาคารผู้โดยสารสนามบินนานาชาติ เช็ก แลป ก๊ก ระหว่างฮ่องกง-มาเก๊า-เสิ่นเจิ้น (จีน) โดยได้รับสัมปทานจากรัฐบาลจีนในมาเก๊าให้ดำเนินการแข่งกับบริษัท SUN TAK HOLDINGS จำกัด ของสแตนลีย์ โฮ ฮัง ซัน นักธุรกิจเจ้าถิ่นมาเก๊า
ปัจจุบัน รีสอร์ตกาสิโน แซนด์ส มาเก๊า (NAPE) โครงการแรกของลาสเวกัส แซนด์ส มีรายได้เพิ่มเพียง 19% จาก 571.3 ล้านเหรียญสหรัฐ เป็น 612.9 ล้านเหรียญสหรัฐ ผลกำไร ลดลง เพราะนำเงินบางส่วนมาเป็นต้นทุนเปิด เวเนเชี่ยนมาเก๊า โคไทสตริป
ศูนย์รวมวันสต็อปในเวเนเชี่ยนมาเก๊า
สำหรับอาณาจักรเวเนเชี่ยนมาเก๊า ประกอบด้วยโรงแรมเวเนเชี่ยนมาเก๊า รีสอร์ต ขนาด 3,000 ห้อง 50,725 ตร.ม. โรงแรมเชนอินเตอร์เนชั่นแนลทั่วโลก 13 โรงแรม ห้องโชว์รูม กาสิโน ห้างสรรพสินค้า ร้านค้าปลีก 78,968 ตร.ม.-1.3 แสน ตร.ม. สถานบันเทิง ห้องประชุมขนาดใหญ่ (convention) ในโรงแรม 81,755 ตร.ม. เอ็กซิบิชั่นกว่า 5 หมื่น ตร.ม. โรงภาพยนตร์จุ 1,800 ที่นั่ง ภัตตาคารระดับโลก 30 ร้าน คลองล่องเรือกอนโดล่าจำลองของแท้สายน้ำเวนิซ อิตาลี 3 คลอง มีสะพานเรียลโต กว้าง 157 เมตร 3 คลอง ขนาดเท่าสระโอลิมปิก 13 สระ รายล้อมด้วยภัตตาคารหรูและร้านอาหารนานาชาติ
ภายในโถงโรงแรมมีกาสิโนบริการสลอตแมชีน 6,000 เครื่อง และเกมกว่า 800 โต๊ะ บักคารา แฟนแทน แคริบเบียนสตั๊ด โปกเกอร์ ยีฮาฮี (คล้ายน้ำเต้า ปู ปลา) โปกเกอร์ 3 ใบ แบล็กแจ็ก บิ๊กแอนด์สมอล SICBO รูเลตต์ ห้องประชุมแบบขนาดใหญ่ (convention) จุ 15,000 คน เวเนเชี่ยนอารีน่า เป็นห้องจัดนิทรรศการแสดง (world exhibition) กีฬากับโชว์ระดับโลก 1 ล้าน ตร.ฟุต สนามกีฬากลางแจ้งมีกีฬาในน้ำ สถานที่จัดการแข่งขันอเนกประสงค์พร้อมอุปกรณ์ และสิ่งอำนวยความสะดวกการถ่ายทอดสด พื้นผิวอาคารดัดแปลงเป็นหลุม สามารถปูด้วยไม้หรือ น้ำแข็งได้ทุกประเภท เตรียมไว้จัดบาสเกตบอล เอ็มบีเอ มวยชิงแชมป์โลก ไอซ์สเกตติ้ง เอ็กซ์เกม เทนนิส จักรยานยนต์วิบาก
หน้า 35
ข้อมูลจาก ประชาชาติธุรกิจ
