ระยะเวลาเกือบ 3 เดือน ที่ ศ.ดร.ธีรวุฒิ บุณยโสภณ เข้ามารับตำแหน่งประธานกรรมการ บริษัท ทีโอที จำกัด (มหาชน) หรือ บมจ.ทีโอที ถือเป็น 3 เดือนที่เกิดการเปลี่ยนแปลงสำคัญยิ่งในองค์กรแห่งนี้เป็นเพราะว่าในยุคที่เขานั่งตำแหน่งดังกล่าว บมจ.ทีโอที ได้รับสิทธิ์ในการบริหารจัดการคลื่นความถี่ 1900 เมกะเฮิรตซ์แต่เพียงรายเดียว ภายหลังจาก บริษัท กสท.โทรคมนาคม จำกัด (มหาชน) ยอมจัดสรรหุ้นจำนวน 42% คิดเป็นวงเงิน 2,400 ล้านบาท
อย่างไรก็ตาม ฐานเศรษฐกิจ ได้มีโอกาสสัมภาษณ์พิเศษ ศ.ดร.ธีรวุฒิ บุณยโสภณ เกี่ยวกับแผนงานและเป้าหมายดังมีรายละเอียดต่อไปนี้!!
3 เดือนที่เข้ามารับตำแหน่งประธาน ทีโอที เปลี่ยนแปลงทิศทางใดบ้าง
ภาพลักษณ์องค์กรดีขึ้น พนักงานมีความสามัคคีเพิ่มขึ้นโดยเฉพาะระดับผู้บริหารมีการเจรจาร่วมกันมากขึ้นและขณะนี้ทุกฝ่ายกำลังแก้ปัญหา USO (Universal Service Obligationโครงการเพื่อประชาชนในถิ่นทุรกันดาร) โดยผมทำหน้าที่เป็นประธานเพื่อประสานงานจัดซื้อ-จัดจ้างอุปกรณ์เนื่องจากโครงการดำเนินการล่าช้า
อะไรคือความเร่งด่วนที่อยากให้เกิดขึ้นในองค์กรแห่งนี้
พัฒนาเทคโนโลยีการสื่อสารให้มีความทันสมัยไม่แพ้ต่างประเทศ อยากเห็นคนไทยร่วมมือกันเพราะการลด แลก แจก และ แถม หรือ การลดราคามีผลเสียมากกว่าผลดี ซึ่ง บมจ.ทีโอที จะให้เอกชนหันหน้าเข้าหากันโดยคุยกันในหลายปาร์ตี้เพราะการลดราคาทำให้เกิดผลเสียหายต่อตลาดองค์กรใหญ่ได้เปรียบองค์กรเล็กจะเสียเปรียบ
คิดว่าใช้เวลานานแค่ไหนความร่วมมือจะเห็นผล
ทุกอย่างจะเห็นภายในปีใหม่หรืออาจจะช่วงคริสต์มาสรูปแบบเบื้องต้นคงจะมีการคุยกับผู้ประกอบการโทรคมนาคมทีละหลายส่วนร่วมมือกันแบ่งพื้นที่กันให้เหมาะสมขึ้นอยู่กับความพร้อมแต่ละฝ่าย
การแข่งขันไม่ได้จำกัดผู้เล่นในประเทศจะปรับตัวอย่างไร
เรื่องการแข่งขันไม่วิตกให้บุคลากร บมจ.ทีโอที ตั้งใจทำงานสามัคคีกันหันหน้าเข้าหากันให้ความสำคัญกับลูกค้าและบริการมากกว่าให้ความสำคัญ ครอบครัว เพราะถ้าหากเราไม่สนใจเรื่องการบริการลูกค้าก็ไม่สนใจใช้บริการของ บมจ.ทีโอที ดังนั้น บมจ.ทีโอที ก็จะอยู่ไม่ได้เราต้องยอมรับว่าเรามีจุดอ่อนอยู่ที่คน และ การตลาด จำนวนพนักงานเราไม่เพิ่มเพราะพนักงานมีถึง 25,000 คนเราคงไม่รับพนักงานเพิ่มเติมแล้วเพราะพนักงานมีเป็นจำนวนมากถ้ารับพนักงานใหม่เราก็ไม่ไหววันไหนขาดทุนก็ลำบาก ดังนั้นวิธีที่จะทำคือเมื่อพนักงานเกษียณอายุ 60 ปีเราก็ไม่รับเพิ่ม
หนักใจไหมเพราะองค์กรมีปัญหาทั้งภายในและนอก
ในหลักการผมทำงานหนักกว่านี้เยอะหนักใจก็มีแต่เรื่องบัตรสนเท่ห์โจมตี
ความคืบหน้าเรื่อง 1900 หลัง กสท.ขายหุ้น
บริษัท สามารถ ไอ-โมบาย จำกัดได้ยอมลดหนี้จาก 2,649 ล้านบาทปรับลดลงมาเหลือ 1,500 ล้านบาทหลังจากที่คณะทำงานของ ทีโอที ได้มีการเจรจาขอลดหนี้กรณีที่กิจการร่วมค้าไทยโมบายค้างชำระค่าจัดพิมพ์ใบแจ้งหนี้ และ การทำตลาด โดยบริษัทได้ยื่นฟ้องต่อศาลแพ่งเมื่อปลายปีที่ผ่านมา
เหตุผลที่ขอประนอมหนี้
เป็นไปไม่ได้ที่บอร์ดจะยอมจ่ายค่าปรับตามที่บริษัทฟ้องร้อง เพราะต้องแยกส่วนที่บมจ.ทีโอที ค้างชำระโดย 2 ปีที่ผ่านมาเราค้างชำระเป็นเงิน 1,115 ล้านบาท ทางคณะกรรมการบริหารได้มอบหมายให้ฝ่ายบริหารรวบรวมข้อมูลจำนวนตัวเลขที่เหมาะสมที่บริษัทควรจะจ่ายว่าเป็นจำนวนเท่าใดส่วนค่าเช่าค่อยมาเจรจาร่วมกัน
แล้วขั้นตอนต่อไปถัดจากนี้
มอบหมายให้ นายวรุธ สุวกร รักษาการกรรมการผู้จัดการใหญ่ บมจ.ทีโอที ในฐานะหัวหน้าคณะทำงานจัดทำแผนธุรกิจไทยโมบายเป็นผู้ศึกษารายละเอียดในการตกลงกับบริษัทสามารถฯได้เมื่อไหร่และรูปแบบเป็นอย่างไรเพราะถ้าทั้งสองฝ่ายตกลงกันได้นั้นหมายความว่าเอกชนจะยอมถอนฟ้องคดีในครั้งนี้
สำหรับการจัดทำแผนธุรกิจของกิจการร่วมค้าไทยโมบายนั้นได้มอบหมายให้ รักษาการกรรมการผู้จัดการใหญ่ทำงานร่วมกับนายวิเชียร นาคสีนวล และ นายชาครีย์ ทรัพย์พระวงศ์ รองกรรมการผู้จัดการใหญ่ โดยมีพล.ท.วิทวัส รชตะนันท์ และนายระเฑียร ศรีมงคล โฆษกบอร์ด บมจ.ทีโอที เป็นที่ปรึกษาคณะทำงานและให้นำเสนอแผนเข้าที่ประชุมคณะกรรมการ เพื่อเดินหน้าโครงการนี้ให้เสร็จโดยเร็ว
จำเป็นแค่ไหนที่ไทยโมบาย ต้องเปลี่ยน แบรนด์ใหม่
ก็สมควร เพราะว่าชื่อนี้ใช้มานานแล้วและตอนนี้มีอะไรใหม่ๆเกิดขึ้นเนื่องจาก บมจ.ทีโอที ได้รับสิทธิ์บริหารจัดการคลื่นความถี่ 1900 แต่เพียงผู้เดียวแล้วดังนั้นก็ควรจะหาอะไรใหม่เข้ามาในส่วนตัวผมอยากเปลี่ยนชื่อเป็น ทีโอที โมบาย แต่เรื่องนี้จะต้องเข้าที่ประชุมคณะกรรมการพิจารณาเสียก่อน
ส่วนแผนการลงทุนนั้นหลังจากคณะกรรมการกิจการโทรคมนาคมแห่งชาติ (กทช.) โอนคลื่นความถี่ให้กับบริษัทคาดว่าจะใช้ระยะเวลา 3 เดือนเปิดให้บริการและจะใช้เงินลงทุนจำนวน 2,000-3,000 ล้านบาทเพื่อขยายเครือข่ายไปในเขตพื้นที่ปริมณฑลและพื้นที่ในจ.ระยอง สำหรับจำนวนสถานีฐานที่ติดตั้งไปแล้วในเขตกรุงเทพมหานครและปริมณฑลจำนวน 300-500 สถานีจะใช้วิธีปรับปรุงระบบไปสู่เทคโนโลยีระบบ 3G
นอกจากนี้แล้วจะร่วมมือกับพันธมิตรทางธุรกิจ อาทิเช่น เอไอเอส,ทรู,ทีทีแอนด์ที และ ดีแทค เพราะบางบริษัทเครือข่ายก็กระจุกตัว และ บางบริษัทมีธุรกิจใต้น้ำ ดังนั้นเรื่องแผนธุรกิจมีหลายรูปแบบต้องมีการพิจารณาจากคณะกรรมการบอร์ด และ ขอความเห็นชอบจากสำนักงานพัฒนาเศรษฐกิจและสังคมแห่งชาติ และ คณะรัฐมนตรี เพื่อผ่านความเห็นชอบผลักดันให้ระบบ 3G เกิดขึ้นอย่างรวดเร็ว
นโยบายของรมว.ไอซีที ต้องการให้ ทีโอที กับ กสท.เจรจาเรื่องค่าเชื่อมวงจร
กรณีค่าเชื่อมวงจร (Access Charge) กับค่าเชื่อมโยงโครงข่าย IC (Interconnection Charge) ขณะนี้ทั้งสองฝ่ายได้เริ่มเจรจาไปแล้วภายหลังจากรัฐมนตรีว่าการกระทรวงไอซีทีได้มอบนโยบายโดยในเบื้องต้นยังไม่สามารถหาข้อสรุปได้ดังนั้นที่ประชุมของทั้งสองฝ่ายให้กลับไปหาข้อมูลเพิ่มเติมและเตรียมประชุมอีกครั้งภายในเดือนสิงหาคมนี้
เหตุผลที่ต้องหาข้อมูลเพิ่มเติมเนื่องจากต้องย้อนไปดูจุดเริ่มต้นของข้อพิพาทดังกล่าวว่าเริ่มต้นมาจากไหน และ ที่สำคัญทั้งสองฝ่ายมีการเปลี่ยนแปลงผู้บริหารมาหลายชุดดังนั้นจะต้องหาข้อมูลและรายละเอียดให้ครบถ้วนเสียก่อน
ศ.ดร.ธีรวุฒิ บุณยโสภณ ปัจจุบัน อายุ 59 ปี
ข ตำแหน่งในปัจจุบัน ที่ปรึกษาด้านการบริหารงานวิชาการและกิจการต่างประเทศ
มหาวิทยาลัยเทคโนโลยีพระจอมเกล้าพระนครเหนือ
ข การศึกษา
- ปริญญาโท Management of Vocational
and Technical Education Southwest
Texas State University, Texas, USA
- ปริญญาเอก Human Resources
Development Oklahoma State
University, Oklahoma, USA
ข้อมูลจาก ฐานเศรษฐกิจ
